Shot #10 • La Ineficiencia del Freight Forwarder y mis Aprendizajes

Cuando la ineficiencia enseña más que los éxitos en esta industria tan compleja y dinámica.

Aún recuerdo cuando comenzó este viaje. Como emprendedor, a menudo he apostado gran parte de mi tiempo y energía a ese sueño compartido por muchos: encontrar el "Uber" del transporte. Era fácil imaginar un mundo donde todo funcionara con la eficiencia de Amazon, donde la inversión en tecnología permitiera alcanzar un nivel de servicio envidiable. Pero sobre todo que resolviera un dolor.

Empecé con la intención de crear tecnología para el sector de distribución logística. Y digo "intención" porque, lamentablemente, no logré conectar los puntos.

La cronología de los eventos fue algo así: el 2022 fue un año de diseño, validación, construcción, pruebas, iteraciones, y modelado del software. Finalmente, lanzamos en diciembre de ese mismo año. Fue entonces cuando comenzó la turbulencia. Y para noviembre de 2023, la realidad me golpeó de frente.

Un proyecto fallido totalmente operativamente con un famoso productor de sopas instantáneas, detonó que empezara a escuchar más fuerte el eco de:

"Ahora entiendo por qué cobras más caro, yo no necesito nada de eso"